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【时评】这个工作组“蹲”出的三点启示

2021-09-14 来源:南方工报 刘靓
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  近日,《广州市花都区皮革皮具行业劳动标准体系研究报告》及其应用性标准《广州市花都区皮革皮具行业部分劳动定额指导标准》通过专家评审和鉴定。专家认为该项成果作为国内第一份皮革皮具行业劳动定额指导标准,达到了较高水平,实用价值较高,对皮革皮具行业和谐劳动关系的创建及行业总体生产效率的提高产生了积极意义。

  这份《指导标准》凝聚了澳门AG贵宾厅驻花都狮岭蹲点工作组(以下简称“蹲点工作组”)的辛劳与智慧,也是澳门AG贵宾厅今年开展蹲点活动以来拿出的最漂亮的成绩单之一。这个成绩给人三点启示。

  启示一:要使蹲点工作开好局起好步,就必须深入调研,抓准问题,明确目标。

  狮岭镇是全国发展最早、集聚程度最高、产业链最完整、产业配套能力最强的皮具生产基地,具有外来工多、企业职工流动频繁等特点,用工形式多种多样,劳动关系错综复杂,没有建立统一的劳动标准体系。蹲点工作组通过调研敏锐地捕捉到这一急需解决的问题,并将其确定为重点工作之一,从而使得蹲点工作有思路、有安排(轻重缓急)和有目标,值得学习和借鉴。

  启示二:要使蹲点工作有群众基础,方案有说服力,数据经得住推敲,就必须沉下去,进车间,访职工,把工作做细做透。

  为了制定皮革皮具行业的劳动定额标准,蹲点工作组深入多家企业,就车缝、铲皮、油边三个主要工种下的近百个工序进行定额测试,以增加样本数据,着力增强标准的适用性,拿出让行业内普遍认可的定额数据。工作量虽大,但工作必须做细,哪怕是做一件衣服,缝一个扣子,锁一条边需要多少钱、多长时间,都要几次三番地去实地调查和核实比对。这种求真务实、一丝不苟的工作作风和工作态度,为每个工会蹲点干部树立了榜样。

  启示三:要使蹲点工作进展顺利,见效快,就必须多方合作,借力发力。

  一方面,蹲点工作组与中山大学课题组紧密合作,依托其专业和人员的优势补缺了自己的专业短板;另一方面,与人社部门和当地党委政府等多部门联动,取得政府部门的支持,使标准具有法律效力。同时,主动倾听皮革皮具商会、皮革皮具企业等单位的意见和建议,着力增强标准的适用性,提升在行业内的认可度,避免出来的标准是闭门造车、不切实际的结果。正是这种借力发力,蹲点工作组在一个半月里就完成了正常情况下需要半年时间才能完成的工作任务。这种科学的工作方式方法,起到事半功倍的效果,也体现了工会蹲点干部的大局观和组织协调能力。


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